Leadership coaching
Menadžeri koji vode mirno, pod stvarnim pritiskom.
Sertifikovan individualni coaching za osnivače, menadžere i prve team lead-ove. Praktične, poverljive sesije oko situacija u kojima se stvarno nalazite.
Većinu menadžera niko nije naučio da upravlja.
Ljude obično unaprede zato što su bili odlični u poslu, a ne zato što su bili spremni da vode ljude koji taj posao sada rade. Onda se uloga promeni preko noći. Dan se odjednom napuni razgovorima koje nikada nisu vodili: reći nekome da rad nije dovoljno dobar, postaviti granicu prema osnivaču, održati tim stabilnim tokom lošeg kvartala.
Coaching nije terapija i nije kurs. To je struktuiran niz poverljivih razgovora u kojima menadžer donosi stvarnu situaciju, prođe kroz nju sa sertifikovanim coach-em, dogovori konkretan sledeći korak i vrati se sa onim što se desilo. Naučeno ostaje jer je vezano za njihov sopstveni posao.
Naš coaching se oslanja na transakcionu analizu, NLP i četrnaest godina HR prakse u kompanijama u rastu. Sesije se održavaju onlajn ili uživo, na srpskom ili engleskom, a sve o čemu se razgovara ostaje između coach-a i osobe na coachingu.
Teški razgovori
Priprema i uvežbavanje feedbacka, upozorenja o učinku, odbijanja povišice i razlaza, kako bi bili izgovoreni jasno i jednom.
Delegiranje i poverenje
Izlazak iz izvršavanja. Odluka šta predati, kome i kako pratiti bez nadvijanja nad osobom.
Donošenje odluka
Rad na odlukama koje menadžer stalno odlaže, uz okvir koji odvaja podatke od nelagode.
Granice i energija
Zaštita fokusa i kapaciteta, izgovaranje ne prema gore i rano prepoznavanje sagorevanja kod sebe i u timu.
Prelazak u lidersku ulogu
Prvih devedeset dana u ulozi menadžera, uključujući onaj težak deo vođenja ljudi koji su prošlog meseca bili kolege.
Timski coaching
Grupne sesije za menadžment tim koji treba da se usaglasi kako donosi odluke, rešava konflikt i govori jednim glasom.
Coaching pomaže kada
- Jak specijalista je upravo postao menadžer
- Menadžer izbegava feedback dok situacija ne eksplodira
- Osnivač ne može da pusti operativu
- Menadžment tim se svađa nasamo, a slaže javno
- Neko dragocen je blizu sagorevanja
Kako program teče
- Besplatnu uvodnu sesiju pre bilo kakvog dogovora
- Šest do deset sesija po šezdeset minuta, na dve nedelje
- Pisane ciljeve dogovorene sa osobom, a ne sa njenim šefom
- Pregled napretka na polovini i na kraju programa
Četiri jasna koraka
Uvodna sesija
Besplatna sesija za proveru saradnje. Bez obaveze sa obe strane.
Ciljevi
Dva ili tri konkretna cilja, zapisana i merljiva.
Sesije
Stvarne situacije, uvežbani odgovori, dogovoreni sledeći koraci.
Pregled
Šta se promenilo, šta nastaviti i da li ići dalje.
Leadership coaching, najčešća pitanja
Ko vidi o čemu se priča na sesijama?
Niko. Ako kompanija plaća, delimo samo da li dogovoreni ciljevi napreduju, nikada sadržaj sesije.
Da li je ovo coaching ili mentorstvo?
Uglavnom coaching, uz mentorstvo tamo gde je iskustvo zaista korisno. Uvek kažemo koju ulogu u tom trenutku imamo.
Možemo li da coach-ujemo više menadžera odjednom?
Da. Paralelni individualni programi uz zajedničku sesiju menadžment tima najefikasnija su kombinacija.
Šta ako osoba ne želi coaching?
Onda neće raditi i to ćemo vam reći. Coaching je dobrovoljan; uvodna sesija i postoji zato da niko ne bude gurnut u njega.
Koga bismo coach-ovali?
Prva sesija je besplatna i neobavezujuća. Postoji da proveri da li saradnja odgovara pre nego što se bilo ko obaveže.
Odgovaramo u roku od jednog radnog dana. info@beehr.co
Niste sigurni da je ovo prava usluga za vas?
Zakažite besplatan 30-minutni HR audit. Mapiramo trenutno stanje i kažemo vam koja usluga bi zaista napravila razliku.